MBA «Master of Business Acceleration» от РУДН

Я — директор по развитию продукта в технологической компании, которая стремится не просто создавать функции, а быстро превращать идеи в доходные решения. Мы рассматриваем программу Master of Business Acceleration (RUDN) как системный инструмент для трансформации внутренних процессов. В этой статье я подробно расскажу о нестандартном, но практичном подходе: как применять отдельные модули MBA «Master of Business Acceleration» от РУДН для создания корпоративной практики быстрой коммерциализации идей — от пилота до масштабирования. Почему это важно — Рынок требует скорости. Идеи, которые…

Читать далее Читать далее

Елена, 47 лет, руководитель стратегических проектов в международной технологической компании. Её команда регулярно получает идеи: от маркетинга — новые предложения для клиентов, от R&D — прототипы, от продаж — запросы на адаптацию продукта под локальный рынок. Каждая идея кажется ценной, но ресурсы ограничены, сроки жёсткие, а руководству нужно не обещание, а реальный рост выручки и сокращение времени выхода на рынок. Как превратить знание из программы Master of Business Acceleration (RUDN) в конкретную систему быстрых экспериментов, которая даст управляемые, повторяемые и…

Читать далее Читать далее

Когда в компании наступает момент, когда медленные стратегии больше не работают, появляется ощущение давления: рынок не ждет, команда выгорает, инвесторы спрашивают результаты. Я — операционный директор технологического стартапа, который год назад прошёл программу Master of Business Acceleration в РУДН. Эта статья — о том, как превратить знания из MBA в конкретный рабочий механизм ускорения решений и внедрения инноваций. Задача проста и сложна одновременно: не только учиться, но и заставить организацию действовать быстрее и грамотнее. Ниже — практическая дорожная карта, проблемы,…

Читать далее Читать далее

  В современном мире обучение сотрудников — это не только диплом и набор новых слов. Главное — как быстро и целенаправленно перевести знания в результат. Я — HR‑директор международной компании, отвечающий за развитие талантов и корпоративные программы. Наша задача — превратить выпускников программы Master of Business Acceleration (RUDN) в реальную силу изменений, которая за 90 дней приносит заметный эффект. В этой статье я делюсь системным подходом, проблемами, лайфхаками и конкретным чек‑листом внедрения 90‑дневных бизнес‑экспериментов после MBA.   — Почему формат…

Читать далее Читать далее

Как директор по операциям небольшой, но амбициозной компании, я поступил на программу Master of Business Acceleration в RUDN с чёткой целью: не просто получить теорию, а за 3 месяца после выпуска запустить изменения, которые реально ускорят рост. Эта статья — подробный практический план на 90 дней. Он не академичен и не абстрактен: это чек-лист для внедрения идей, тестирования гипотез и быстрого масштабирования тех решений, которые дают результат. Почему это важно прямо сейчас — Много бизнес-курсов дают глобальные стратегии. Но редко…

Читать далее Читать далее

Я работаю в международной компании и отвечаю за развитие талантов. Передо мной стояла задача: внедрить новый модуль Executive MBA — Master of Business Acceleration от РУДН — так, чтобы это не было очередным набором лекций, а стало реальным драйвером роста бизнеса. В статье я расскажу, как мы подошли к задаче, какие сложности встретили и какие шаги сработали лучше всего. Это не теория — это практический план, который можно применить уже завтра. Почему внедрение академической программы в компанию требует системного подхода…

Читать далее Читать далее

Почему это срочно и почему это про нас Все началось с числа 47. В нашей компании именно 47 человек формируют средний управленческий звено — те, кто через год-два должны были взять на себя ключевые роли. Я, как директор по развитию персонала, понимал: набор курсов и корпоративных тренингов уже не решает задачу. Нужна программа, которая не просто даёт знания, а ускоряет готовность к новым обязанностям. Так я начал смотреть на MBA «Master of Business Acceleration» от РУДН не как на «ещё…

Читать далее Читать далее

Я — Екатерина, продукт-менеджер в технологическом стартапе со штатом около 50 человек. До RUDN я работала как инженер, а теперь занимаюсь тем, чтобы идеи превращались в реальные продукты и деньги. За последний год мы несколько раз теряли темп. Это было больно: много усилий — мало результатов. Именно поэтому я прошла программу Master of Business Acceleration от RUDN. В этой статье я делюсь тем, как можно выстроить 90-дневный спринт ускорения бизнеса — конкретно и по шагам. Материал полезен тем, кто хочет…

Читать далее Читать далее

Коротко о проблеме, которая знакома каждому руководителю проектов Вы — 37‑летний менеджер по продукту, который несколько лет ведёт проекты в динамичной среде FMCG. Задачи масштабны. Время поджимает. Ресурсов мало. Сколько бы вы ни планировали, результаты часто приходят поздно или вовсе не соответствуют ожиданиям. После обучения Master of Business Acceleration в RUDN вы получили набор инструментов. Но как сделать так, чтобы знания не остались на бумаге? Как превратить методики ускорения в рабочий процесс, который даёт ощутимый эффект уже через 90 дней?…

Читать далее Читать далее

Почему важно не просто учиться, а быстро давать результат Мне 47 лет. Я продукт-менеджер в быстрорастущем IT-стартапе. За плечами — несколько запусков, пара ошибок и много ожиданий от акционеров. Я записался на программу Master of Business Acceleration в РУДН не ради диплома. Мне нужен был инструмент, который позволит показать эффект буквально за три месяца. Эта статья — для тех, кто так же как я, не готов ждать. Проблема знакома многим: обучение генерирует идеи и вдохновение. Но на рабочем месте требуют…

Читать далее Читать далее