Как встроить MBA «Master of Business Acceleration» от РУДН в стратегию преемственности и развития менеджмента: практический план
Почему это срочно и почему это про нас Все началось с числа 47. В нашей компании именно 47 человек формируют средний управленческий звено — те, кто через год-два должны были взять на себя ключевые роли. Я, как директор по развитию персонала, понимал: набор курсов и корпоративных тренингов уже не решает задачу. Нужна программа, которая не просто даёт знания, а ускоряет готовность к новым обязанностям. Так я начал смотреть на MBA «Master of Business Acceleration» от РУДН не как на «ещё…