Как за 90 дней запустить ускорение бизнеса на производстве: практическое руководство от менеджера продукта
Я начну с маленькой игры: число 47 — это моё отправное — и я представляю себя менеджером по продукту на среднем по размеру производстве, где меня зовут Алексей. Это не случайный выбор: мои рабочие дни — череда компромиссов между планом, ресурсами и людьми. Я решил описать, как на практике применить ключевые инструменты программы Master of Business Acceleration (RUDN), чтобы в течение 90 дней инициировать реальное ускорение бизнеса на производственной площадке. Этот текст — не академическая лекция. Это практичный план действий,…