Программа MBA
«Master of Business Acceleration»

Первая программа MBA в мире для ускорения роста бизнеса для предпринимателей, масштабирующих свой бизнес в России и за рубежом

Генеральных директоров считают, что их компания не будет жизнеспособной через десять лет, если она продолжит идти по текущему пути

45%

Предпринимателей считают отсутствие ключевых лидерских и управленческих навыков самой большой угрозой для роста своего бизнеса

77%

В каких случаях нужна программа?

  • Делает все сам, а хотел бы делегировать
  • Не может найти или удержать хороших сотрудников

  • Процессы выстроены хаотично
  • Управление осуществляется “на коленке”
  • Не получается управлять ростом

Компания страдает от снижения эффективности и производительности

  • Растущая команда – это и радость, и головная боль. Чем больше сотрудников, тем сложнее ими управлять

  • Сложно отстроиться от конкурентов и оценить рыночные тенденции
  • Неясно, как позиционировать и продвигать продукт или услугу

Выручка снижается, конкуренты обгоняют

  • Сталкивается с новыми вызовами, на которые нет готовых ответов
  • Тратит много времени на поиск решения или поиск нужных экспертов
  • Понимает, что есть “слепые зоны”, которые мешают принимать эффективные решения

  • Сложно запустить и адаптировать свои продукты и услуги под потребности новых покупателей
  • Есть трудности в культурных аспектах бизнеса, организации работы, найме местных специалистов и выборе подходящих каналов продаж

Компания теряет потенциал роста, упускает новые источники доходов

Как следствие

В бизнесе

Когда предприниматель

И в бизнесе

То как следствие

Когда предприниматель

И в бизнесе

То как следствие

Предприниматель

Комплексная программа для предпринимателей

Достигаем поставленных целей с помощью современных методов увеличения эффективности бизнеса. Комплексная программа включает в себя:

Учебные модули
Трекинг бизнеса
Программа глобального наставничества
Мастермайнды и нетворкинг
Выездные модули
База знаний, доступ в сообщество
методология роста бизнеса
работающие инструменты
доступ к сообществу и базе знаний
глобальное сообщество предпринимателей
бизнес-партнеры в России и за рубежом
  • 660

    часов практики
  • 18

    очных интенсивов по развитию бизнеса
  • 55+

    управленческих и лидерских инструментов
  • 100+

    партнеров, экспертов и наставников
  • 660

    часов практики
  • 18



    очных интенсивов по развитию бизнеса
  • 55+

    управленческих и лидерских инструментов
  • 100+

    партнеров, экспертов и наставников
Учебные модули
Раз в месяц проводим трехдневные интенсивы в очном формате в кампусе РУДН и в партнерских локациях в Москве
Трекинг бизнеса
Раз в две недели проводим онлайн-встречу с трекером в течение всей программы

  • Трекерское сопровождение предпринимателей исходя из стратегических целей и ключевых ограничений
  • Анализируем текущее состояние бизнеса, выявляем ключевые проблемы и ограничения роста
  • Определяем стратегические цели развития и разрабатываем четкий план по их достижению
  • Фокусируемся на главном ограничении и выдвигаем гипотезы решения проблемы
  • Разбиваем план на 2-недельные спринты для быстрой проверки гипотез и анализа результатов
  • Осуществляем постоянный мониторинг плана, при необходимости внося корректировки
  • Используем инструменты для управления ростом прибыли: HADI-циклы, быструю проверку гипотез, успешный опыт решения бизнес-задач
  • Персональный подбор трекера исходя из запроса
  • Отслеживание прогресса по трекшн-карте
Программа глобального наставничества
Раз в две недели проводим онлайн-встречу с наставником

  • Персональный подбор наставника исходя из целей и задач предпринимателя и бизнеса
  • Доступ к пулу наставников и возможность выбора разных наставников в течение программы
Мастермайнды и нетворкинги
Раз в два месяца проводим нетворкинг-встречу и мастермайнд в рамках очных модулей с приглашенными спикерами. Формат доступен как предпринимателям, так и ключевым членам их команды
База знаний и доступ в сообщество
  • Материалы по предпринимательству
  • Кейсы успешных бизнесменов
  • Видеолекции и лучшие практики для развития бизнеса
  • Доступ в сообщество для общения с другими предпринимателями, участия в онлайн-форумах и очных мероприятиях
Выездные модули
  1. Проводим выездной модуль в целевой регион в рамках блока “Выход на новые рынки”. Продолжительность до двух недель (логистика оплачивается отдельно)

  • Реальный опыт в различных бизнес-средах
  • Изучение местных рынков и культуры ведения бизнеса
  • Знакомство с глобальными рынками и установление деловых связей
  • Ознакомление с новейшими технологиями и подходами к созданию успешных стартапов

Что входит в программу

Учебные модули:

Трекинг бизнеса

Мастермайнды и нетворкинги

+ Что проработаете:

+ Какие проблемы решите:

  • Ключевые инструменты CEO для управления компанией
  • Методики эффективного управления сотрудниками
  • Прокачку лидерских и управленческих компетенций
  • Эффективную систему управления бизнесом
  • Умение делегировать любые полномочия
  • Навыки найма и удержания компетентных сотрудников
  • Способность принимать управленческие решения в условиях высокой неопределенности

  • Развитие управленческих компетенций
  • Разработка и принятие эффективных управленческих решений
  • Управление человеческими ресурсами и их развитием в современной организации (HRM & HRD)
  • Управление конфликтами
  • Разбор кейсов по управлению лидерством в условиях масштабирования компании

  • Неэффективная система управления
  • Делегирование
  • Трудности с наймом и удержанием сотрудников
  • Принятие управленческих решений в условиях высокой неопределенности

Учебные модули:

Практическая работа:

База знаний и доступ в сообщество

Мастермайнды и нетворкинги

Трекинг бизнеса

+ Что получите:

+ Какие проблемы решите:

  • Выстроенную организационную структуру
  • Выполнимую стратегию бизнеса
  • Инструменты оценки рынка, конкурентов и окон возможностей
  • Выстроенные бизнес-процессы
  • Навыки управления кризисами и реагирования на изменения внешней среды
  • Согласованность позиционирования продукта, ценообразования и маркетинговых стратегий

  • Стратегический менеджмент
  • Финансовый менеджмент
  • Экономика и организация бизнес-процессов
  • Управление организационными изменениями

  • Стратегическая сессия

  • Хаотичность или отсутствие выстроенных бизнес-процессов
  • Отсутствие навыков управления кризисами, навыков реагирования на изменения внешней среды
  • Несогласованность позиционирования продукта, ценообразования и маркетинговых стратегий

Учебные модули:

Мастермайнды и нетворкинги

Выездные модули 

Программа глобального наставничества (Global CEO mentorship program)

Трекинг бизнеса

+ Что получите:

+ Какие проблемы решите:

  • Инструменты управления бизнесом
  • Выстроенную систему метрик и бизнес-аналитики
  • Навык управления компанией на основе данных
  • Выстроенный маркетинг, продажи и логистику
  • Способность принимать решения в условиях высокой неопределенности при отсутствии качественной аналитики
  • Увеличение скорости принятия информированных и взвешенных решений
  • Снижение сложности выстраивания управляемого системного роста

  • Операционный менеджмент
  • Бизнес-аналитика / Data driven management
  • Использование ИИ для управления компанией
  • Стратегический маркетинг
  • Управление продажами
  • Логистика и управление цепями поставок

  • Высокая неопределенность при принятии решений из-за отсутствия качественной аналитики данных
  • Скорость принятия информированных и взвешенных решений
  • Сложность выстраивания управляемого системного роста

Учебные модули:

Мастермайнды и нетворкинги

Выездные модули 

Программа глобального наставничества (Global CEO mentorship program)

Трекинг бизнеса

+ Что получите:

+ Какие проблемы решите:

  • Инструменты масштабирования на новых рынках
  • Стратегию выхода на новые рынки (go-to-market)
  • Навыки межкультурных коммуникаций в зависимости от страны
  • Выстроенную логистику и управление цепями поставок
  • Базу знаний и сеть контактов для выхода на новые рынки
  • Избавление от трудностей при запуске/адаптации своих продуктов/услуг для новых потребителей на новых рынках
  • Умение грамотно распределять ограниченные ресурсы и возможности для поддержки международного развития

  • Управление международным бизнесом
  • Кросс-культурный менеджмент
  • Управление ВЭД компании
  • Международные валютно-кредитными отношения
  • Таможенно-тарифное регулирование

  • Трудности при запуске/адаптации своих продуктов/услуг для новых потребителей на новых рынках (упущенные возможности получения дохода)
  • Проблемы с грамотным распределением ограниченных ресурсов и возможности для поддержки международного развития

Преподаватели, трекеры и эксперты

Стоимость обучения

1 500 000 ₽

Стоимость:

18 месяцев

Общая продолжительность:

Оплатить обучение может сам поступающий или организация, в которой он работает. Напишите нам для дополнительной информации

Оплатить можно сразу или по семестрам

Слушатель получает диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации “Мастер делового администрирования” (МВА)

После завершения обучения

Сопровождение после программы

Доступ к мощным инструментам для роста вашего бизнеса, помогающих вам достичь новых высот эффективно и быстро

Инструменты роста

Наши эксклюзивные мастер-классы от лучших экспертов в области предпринимательства помогут вам освоить ключевые стратегии и навыки

Мастер-классы

Сможете общаться, делиться идеями и получать поддержку от единомышленников, способствуя дальнейшему развитию бизнеса

Доступ в MBA Alumni клуб

Обменяетесь опытом с другими предпринимателями, исследуете новые рынки и создадите стратегии для роста бизнеса

Летние и зимние бизнес-школы

Партнер по отбору и трекерскому сопровождению

  • Hop.Agency

    Команда Hop.agency обладает собственной методикой работы с инновационными проектами на всех стадиях, использует собственную информационную систему и опирается на экспертизу отраслевых аналитиков. Среди партнеров и клиентов компании – институты развития инноваций, корпорации и стартапы.

Запишитесь
на диагностику прямо сейчас

Для отбора на программу MBA необходимо пройти диагностику бизнеса. Диагностика состоит из трех этапов:

Анализ текущего состояния бизнеса: финансовых показателей, бизнес-процессов, команды, продукта, рынка и конкуренции

[ 1 ]

Определение стратегических целей развития компании: выход на новые рынки, увеличение продаж, повышение эффективности, привлечение инвестиций и т.д.

[ 2 ]

Разработка дорожной карты с конкретными шагами для достижения поставленных целей

[ 3 ]

Часто задаваемые вопросы